精益生产咨询公司，一种专注于提供精益生产管理咨询服务的公司。其业务主要包括以下几个方面：

1.精益生产咨询服务：包括精益生产设计、实施、改进和管理方面的咨询。可以帮助企业实施精益生产理念，提高生产效率、降低成本、改善产品质量和增强市场竞争力。

2.流程改善咨询服务：包括流程设计、流程分析、流程改进和流程优化等方面的咨询。可以帮助企业优化现有流程，提高效率和降低成本，改善生产质量和增强市场竞争力。

3.库存管理咨询服务：包括库存规划、库存控制和库存分析等方面的咨询。可以帮助企业降低库存成本，提高库存周转率和降低库存风险，提高供应链管理的效率和灵活性。

4.质量管理咨询服务：包括质量管理计划、质量管理工具和质量管理培训等方面的咨询。可以帮助企业提高产品质量和可靠性，增强客户满意度和市场竞争力。

5.物流与供应链管理咨询服务：包括物流与供应链管理规划、物流与供应链管理优化和物流与供应链管理培训等方面的咨询。可以帮助企业提高物流和供应链管理的效率和灵活性，降低物流和供应链管理成本，提高企业的竞争力。

实践也一再证明，精益生产咨询公司（如 天行健咨询）可以帮助企业实现生产流程的优化和供应链管理的改进，提高生产效率、降低成本、改善产品质量和增强市场竞争力。