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王老师Lv3 
银行中层干部 竞聘稿     


尊敬的各位领导、同事、以及各位评委:

大家好!我叫XXX。非常荣幸参加今天的基C副职竞聘。我在XX年参加工作,现任X支行会计。这次竞聘前,我对照所竞聘岗位的要求,认真总结了自身优势和不足。

第一,关于自身优势,我主要汇报三个方面:

一是熟悉基C。扎根基C既是国家需要、组织需要,也是自身成长需要,因为这里最接底气,最能体现一个人的综合素养、最能展现新时代年轻人的风采和朝气,最能锤炼敢担当、善担当的年轻干部。参加工作后,我先在原来的XX支行从事x货工作。XX年进入XX银行后,先后从事过柜员、营业经理、后台综合柜员。十多年扎根基C、坚守一线的岗位历练,不仅积累了金融知识、丰富了工作实践,更重要的是对网点业务、风土人情以及面临的发展环境等等,都有比较全面的把握和深刻的洞察。

二是善于沟通。无论营销贷款,还是从事柜面业务,我都善于用老百姓听的懂、感意听的语言去沟通、营销,在......等很多方面,都总结了一些行之有效的方法,这些方法既带来了自身成长,也推动了全行业绩增长,还融治了银企关系、巩固了发展后劲、厚植了发展根基,实现了单位与个人的双赢、共赢、多赢。走上后台综合柜员岗位后,对内对外沟通解决的事情相对较多,进一步锻炼了自己统筹各类事务、协调各方关系的能力和水平。三是敢于担当。这既是80后的底色,也是多年伴随我的品格,是多年扎根基C、深耕银行的体会和沉淀。一直以来,无论从事何种岗位,我都任劳任怨,全力以赴完成好工作任务,并且主动帮助同事,解决工作难题。尤其作为一名80后,现在正是我一生中最能干事创业的黄金时期,也是我最想奋发有为的年纪和不少同龄人一样,既有年轻人的朝气蓬勃,也有成熟稳重的一面,而且.....

第二,关于自身不足,我也有比较清醒的认识。

主要是缺少丰富的管理经验,在管理艺术上还有欠缺:缺少中层岗位的历练,在驾驭全局工作、应对复条情况上还有不足:缺少急难险重的摔打锤炼,在破解难题上缺乏一些智慧和勇气。“金无足赤,人无完人”,正是因为存在这些不足,更加坚定了我积极参加此次竟聘的原因之一,更加坚定了我自加压力、提升能力的信心,也更加坚定了我勇往直前、投身事业、力争百尺竿头更进一步的决心。

第三,如果这次竞聘成功,我将不负众望,按照如下思路和重点全面铺开各项工作、全力争取再创佳绩。

一是狠抓业绩提升。步入新岗位后,我将把业绩作为衡量一切工作的重要标尺,作为检验自身能力的重要标准,作为履职尽责的重点和重心,积极协助支行领导,将总行树立的业绩导向,不折不扣地贯彻下去、落实到位、抓出成效。

二是狠抓日常管理。作为中层干部,会抓管理、善抓管理、敢抓管理是一项必备技能,我将努力在管理思路上多学习、多提升,在管理方式上求精细、求突破,在管理成效上重规矩、重结果,扎扎实实地开展好分管工作,充分发挥好参谋助手作用。三是狠抓能力提升。能力是干事创业的基石,是破解难题的钥匙,是推动全行事业发展的重要抓手,我将把能力建设摆在突出位置,主动加强政治理论、业务知识等各方面的学习,争取成为业绩营销的能手、管理员工的能手,成为懂业务、会管理、善营销的得力干将,真正做到用实力说话、用实绩说话。即使这次竞聘未能如愿,我也将继续心怀感恩,坚守岗位,以更加饱满的热情务实工作,以更加优异的成绩接受组织考验。

最后,恳请在座的各位领导,向我投上您手中宝贵的一票让我在更大的舞台上,为XX银行的发展,贡献自己的编薄之力。谢谢大家!不妥之处,敬请批评指正。

本文章来源于南宁家教​网:https://nn.zhiyanxuan.com 


 0  已被阅读了14次  楼主 2024-10-14 10:28:49
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