2024上半年，在总公司的正确领导下，按照安全管理工作的有关要求，分公司全面落实安全生产责任制，确保安全工作责任到人，各项安全工作稳步推进。通过加强安全培训和宣传教育，不断提高全员安全素质。通过规范安全管理工作，不断加强加强现场监管，整改事故隐患，较好地完成了安全生产工作目标。

一、上半年安全工作开展情况

(一)高度重视，层层落实。安全生产工作关系公司员工和乘客、行人生命财产安全，分公司高度重视安全工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层落实安全主体责任，各部门、各岗位形成了严密的安全生产管理网络

(二)注重教育，加强培训。分公司重视提高员工的安全生产意识，充分利用班前会、工作会、专题会等营造浓厚氛围,对员工进行安全教育，传达总公司安全生产指示精神，并定期组织安全行车、安全操作方面的培训，使员工熟悉有关安全生产规定以及岗位的安全要求

(三)、强化监督，注重整改。为检查安全，排除隐患杜绝违章作业。分公司加大对安全工作的日常检查，坚持对重点路线、重点岗位的安全检查工作。无论是内部还是外部查处的隐患，一律严肃追究责任，认真组织整改，努力营造良好的安全生产环境。

三、上半年安全工作中存在的问题

分公司存在的安全生产薄弱环节，时时刻刻在威胁着驾驶员、乘客和行人的安全。我们将发扬好的做法，克服薄弱环节，按照安全标准化要求全面执行安全工作，如履薄冰地保持安全生产局势的稳定。首先,(省略具体存在问题);其次，………;第三，……。

四、下一步安全工作思路

一是推行安全教育，提高安全意识。从具体的安全知识到出行时应该必备的安全常识，都要对员工进行教育，并且落实在具体的行动中，包括交通安全的法律法规，公司也会渗透到位，像类似超速、违规这种行为，必须完全避免，交通安全从来不是小事，遵守交通安全更是必须做到的大事,如果每一位驾驶员都能做到遵守交通规则，自觉提升安全意识，规范安全驾驶，那么，交通事故将会大幅度减少。否则，因为极个别人的疏忽大意，交通安全事故频发的现象将会继续存在。

二是加强安全管理，强化安全责任。事故发生后，除了做好善后处理工作，我们也对安全工作进行了反思，找出存在的问题，认真进行整改，同时明确安全监管工作重点，计划与基层管理人员签定安全责任状，明确安全责任和安全任务，把安全责任通过责任状的形式予以明确，使安全工作落实到每个部门、每辆车、每个人。

三是加强线路监管，严查违规行为。分公司将加大安全检查力度，在易发生事故的时间、地段加大巡查人员和巡查频率，及时提醒驾驶员集中精力，控制车速，文明驾驶，对出现违章驾车的驾驶员行为加大处理力度，强化对重点地段、重点人员的现场教育和监管力度，及时指导和提出安全相关要求。

安全是永恒的主题，特别是交通安全，提起交通事故很多人都触目惊心，那一幕幕血的教训，是监督我们提升自己的安全意识的最好推动力，也正是这些历史的惨痛教训，才能够让我们警钟长鸣。每年一度的“安全生产月”即将结束，但是我们心中的安全生产日、安全生产月、安全生产年却永远没有结束，安全生产工作必须时时抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。对于我们公交公司来说，安全显然是最重要的，因为员工的安全意识缺失所引发的交通安全事故的惨痛教育是对我们的启示。在平时的安全会议以及规章规定中，要把交通安全放在首位，放在员工的心上，避免安全事故，杜绝安全隐患。

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